回避
 ・脅威を完全に取り除く。
 ・計画を変更（スケジュール延長、戦略変更、スコープ縮小）
 ・最も極端なリスク回避＝プロジェクト中止

 転嫁
 ・マイナスの影響を第三者に移転する。
 ・財務的なリスクの対処として効果的
 ・保険、担保、保証など

 軽減
 ・発生確率・影響度を許容可能なレベルまで下げる。
 ・早期に対処することが重要
 ・多くのテスト実施、安定したサプライヤー選定など

 受容
 ・リスクを容認する。
 ・計画を変更しないと決めた、あるいは適切な戦略を見つけられなかった。
 ・能動的受容
リスク発生に備えてコンティンジェンシー計画を策定
 ・受動的受容
コンティンジェンシー計画を準備せず、リスク発生時に対応戦略（迂回策）を策定