定額契約（Fixed Price Contract）
 ・完全定額契約（FFP契約）
作業スコープが変更されない限り、価格は変わらない。
 ・定額インセンティブ・フィー契約（FPIF契約）
評価指標の達成度合いに応じたインセンティブが設定される。
目標コスト，目標利益，共有率，上限金額を契約で定義する。
 ・経済価格調整付き定額契約（FP-EPA契約）
経済状況の変化を支払い価格に反映させる。

 実費償還契約（Cost Reimbursable Contract）
 ・作業にかかった実コストに、納入者の利益相当分を加えた金額を支払う。 購入者側に多くのリスク
 ・コスト・プラス定額フィー契約（CPFF契約）
作業にかかったコスト分に加えて利益分を定額として支払う。
 ・コスト・プラス・インセンティブ・フィー契約（CPIF契約）
作業にかかったコスト分に加えて、目標の達成度合いに応じたインセンティブを設定して支払う。
 ・コスト・プラス・アワード・フィー契約（CPAF契約）
作業にかかったコスト分に加えてアワード・フィーが支払われる。
アワード・フィーは契約で定義される。
パフォーマンス基準を達成したかどうかは購入者が判断し、納入者は不服を申し立てられない。

 タイム・アンド・マテリアル契約（T＆M契約）
 ・実費償還型と定額型の両面を持つ複合型
 ・要員の時給などの作業単価や資材単価を事前に取り決める。
 ・契約額が増大するリスクがある。
 ・コストが無制限に膨張するのを防ぐために、価格の上限、期限の設定を必須とするケースが多い。
 ・成果物が完成しなくても支払いの義務が生ずる。
 　→成果物がスケジュールどおり進行しているか監視することが重要